Leere Strände im Südwesten: Was die Zahlen sagen – und was sie verschweigen

Leere Strände im Südwesten: Was die Zahlen sagen – und was sie verschweigen

Warum waren Son Matias, Magaluf und Co. nicht einmal halbvoll – und warum das niemanden beruhigen sollte

Die nackten Daten sind klar: Im Sommer 2025 hat kein Strand der Gemeinde Calvià eine Belegungsrate von mehr als 50 Prozent erreicht. Son Matias kam dem mit knapp unter 50 Prozent am nächsten. Andere Strände wie Santa Ponça oder Magaluf lagen weit darunter. Auf den ersten Blick sieht das nach Entspannung aus. Die Leitfrage bleibt aber: Entspannen sich die Insel und ihre Bewohner – oder schwächelt ein Wirtschaftszweig, der sehr von vollen Sommerwochen abhängig ist?

Die Zahlen, die die Überwachung geliefert hat, sind konkret: Für Magaluf wurde als Spitzenwert am 30. Juli 910 Menschen gezählt, bei einer angenommenen Kapazität von 3.300. Na Nadala erreichte an seinem stärksten Tag 837 Besucher. Die Strände waren von Mitte März bis Ende November geöffnet, und es gab technische Anpassungen – der Badebereich im Wasser wurde auf 200 Meter erweitert, Motoraktivitäten wurden weitgehend untersagt, und es wurden Maßnahmen für barrierefreien Zugang und salzwasserbetriebene Fußduschen eingeführt.

Das Ganze ist Teil eines größeren Vorhabens unter dem Namen "Destino Turístico Inteligente". Der Rahmen: rund vier Millionen Euro. Etwa 60 Prozent kommen aus europäischen Fonds, der Rest aus kommunalen Mitteln. Ziel der Technik: Personen- und Fahrzeugströme beobachten, Wasserqualität und -temperatur messen, Verhalten der Besucher erkennen. All das, so die Gemeinde, soll helfen, Tourismus besser zu steuern.

Wer hier kritisch nachfragt, stößt auf mehrere Lücken. Erstens: Wie sind die Kapazitäten definiert? Eine Fläche plus eine mathematische Dichte lässt sich rasch berechnen, aber veränderte Strandnutzungen – private Handtücher, temporäre Chiringuitos, Spielzonen für Kinder – machen eine pauschale Kapazitätszahl fragwürdig. Zweitens:Welche Erhebungsmethoden stecken hinter den Zahlen? Kameras, Sensoren, manuelle Zählungen? Das hat Folgen für Datenschutz, Genauigkeit und Vertrauen in die Daten.

Drittens: Die öffentlichen Debatten drehen sich oft um Auslastungsprozente – aber nur selten um die Folgen für Menschen vor Ort. Die Gemeinde meldet zugleich 30 Prozent weniger Anzeigen und fast 20 Prozent mehr ganzjährig geöffneter Hotels. Beide Fakten sind wichtig, aber sie erzählen keine vollständige Sozialgeschichte: Wie wirkt sich geringere Strandfrequenz auf Saisonarbeiter, Strandverkäufer, kleine Cafés entlang des Passeig Marítim oder Taxifahrer aus? Welche Betriebe profitieren vom Ruhebild, welche verlieren Umsätze?

Ein kleines Bild aus dem Alltag: An einem windstillen Morgen in Palmanova zieht nur das Rauschen des Meers vorbei. Die Sonnenschirme stehen wie stillgelegte Pilze, ab und zu klappert eine Reinigungskarre am Strand. Ein Pensionär mit Hund geht die Promenade entlang und fragt sich laut, ob das jetzt gut für den Ort ist. Neben ihm beugt sich eine Angestellte eines Hotels über ihr Tablet, prüft Reservierungen für die kommenden Wochen. Diese Mischung aus Entlastung und Unsicherheit spiegelt die Lage besser als jede Prozentangabe.

Was im öffentlichen Diskurs derzeit fehlt, ist ein ehrliches Abwägen von Qualität und quantitativer Auslastung. Mehr Raum für Badegäste kann ökologisch sinnvoll und für die Gäste angenehmer sein. Gleichzeitig ist die Inselwirtschaft auf eine bestimmte Anzahl zahlender Menschen angewiesen. Technologie ersetzt keine politische Entscheidung darüber, wie viel Massentourismus man will und wie viel ruhigen, länger bleibenden Besuch.

Konkrete Vorschläge, die sofort weiterhelfen könnten: Erstens, offene Daten: Rohdaten und Methodik veröffentlichen, damit Forscher und Bürger nachvollziehen können, wie Zählungen zustande kommen. Zweitens, saisonale Abstimmung: Kommunale Zuschüsse oder Förderungen für Betriebe in schwächeren Monaten, gekoppelt an Beschäftigungsvereinbarungen, um Saisonarbeiter zu stützen. Drittens, verkehrliche Maßnahmen: bessere Shuttle-Verbindungen außerhalb der Spitzenzeiten, damit Besucher gleichmäßiger verteilt ankommen. Viertens, adaptive Strandplanung: statt starrer Kapazitätszahlen kurzfristig nutzbare Bereiche festlegen (Spielzonen, Sportbereiche, Ruhebereiche), die je nach Bedarf umgewidmet werden können. Fünftens, Bürgerbeteiligung: lokale Gremien einrichten, in denen Hoteliers, Anwohner, Umweltschützer und Strandverkäufer gemeinsam Regeln aushandeln.

Die Bilanz bleibt pointiert: Leere Strände sind kein Selbstzweck. Sie können Segen sein — wenn die Einnahmequellen der Insel nicht wegbrechen und die soziale Lage der Beschäftigten gesichert wird. Sie können alarmierend sein — wenn sie das erste Anzeichen eines Strukturwandels ohne sozialen Plan sind. Calviàs Projekt liefert Daten, das ist ein Fortschritt. Was jetzt fehlt, ist Transparenz bei der Methode und ein konkreter Plan, wie die gewonnenen Erkenntnisse in faire, lokale Politik umgesetzt werden.

Am Passeig, wenn der Wind aus dem Westen kommt und die Möwen schrill schreien, klingt das Ergebnis weniger nach Statistik und mehr nach Alltag: eine Insel, die versucht, weniger laut zu sein, ohne dabei die Menschen zu übergehen, die hier leben und arbeiten.