Wer steckt wirklich hinter dem Steigenberger in Camp de Mar? Ein Reality-Check

Wer steckt wirklich hinter dem Steigenberger in Camp de Mar? Ein Reality-Check

Ein aktueller Bericht aus Großbritannien stellt einen Zusammenhang her zwischen einem iranischen Geschäftsmann und dem Eigentum an mehreren europäischen Immobilien, darunter auch dem Steigenberger-Hotel in Camp de Mar. Die Faktenlage vor Ort ist fragmentarisch. Das Haus wird seit 2015 von der deutschen Steigenberger-Gruppe geführt, Pächter ist die Firma RIMC, und das Hotel verfügt über 164 Zimmer. Eine Sprecherin des Hotels sagte, man habe mit dem Eigentümer nichts zu tun und wollte nicht weiter kommentieren.

Leitfrage

Wie belastbar sind die Hinweise auf die Eigentümerstruktur, und welche Konsequenzen darf die Inselverwaltung ziehen, ohne Rechtsrisiken einzugehen?

Kritische Analyse

Die Meldung nennt Verbindungen über ein Geflecht von Gesellschaften in mehreren Ländern und Steuerparadiesen. Solche Strukturen sind juristisch möglich, sie erschweren aber die Nachvollziehbarkeit der wahren Nutznießer. Dass britische Behörden Teile eines Immobilienportfolios eingefroren haben sollen, weist auf konkrete Ermittlungen hin. Gleichzeitig ist festzuhalten: eine Berichterstattung über Besitzverhältnisse ersetzt keine rechtskräftige Feststellung. Auf Mallorca liegt die praktische Verantwortung oft bei Betreibern, Banken und Notaren, die bei Immobiliengeschäften mitwirken. Offizielle Sanktionen durch die EU liegen laut Bericht nicht vor, das erschwert ein koordiniertes Vorgehen innerhalb Europas.

Was im öffentlichen Diskurs fehlt

Es fehlt an Transparenz darüber, wer tatsächlich wirtschaftlich von den mallorquinischen Immobilien profitiert. Öffentliche Debatten drehen sich meist um Schlagzeilen über vermutete Finanzströme. Konkrete Informationen zu grundbuchlichen Eintragungen, Gesellschaftsverflechtungen und zu welchem Zeitpunkt Eigentumsrechte übertragen wurden, sind rar. Ebenfalls wenig beachtet: die Rolle lokaler Dienstleister — Anwälte, Makler, Banken — die Transaktionen ermöglicht haben könnten. Auch juristische Erklärungen, welche Rechte Gemeinden haben, um in solchen Fällen zu reagieren, tauchen kaum auf.

Eine Alltagsszene aus Camp de Mar

Am Morgen in Camp de Mar rollen Lieferwagen über die enge Zufahrt zum Hotel, die Brandung klappert leise gegen die Felsen, und die Gärtner am Golfplatz sammeln noch Tau von den Grünflächen. Gäste frühstücken auf Terrassen mit Blick auf die Bucht. Für viele Anwohner ist das Haus ein Arbeitgeber, für andere ein Stück Stadtbild. Solche alltäglichen Eindrücke geraten leicht aus dem Blick, wenn die Debatte nur auf große Namen und Offshore-Register fokussiert.

Konkrete Lösungsansätze

1) Mehr Transparenz bei Eigentumsverhältnissen: Die Balearen könnten stärkere Nachweispflichten für die offizielle Registrierung von wirtschaftlich Berechtigten einführen, verbunden mit Prüfpflichten für Gemeinden und Hoteliers.

2) Sorgfaltspflichten für Betreiber: Hotelketten und Pächter sollten klarere Richtlinien zur Überprüfung von Investoren vor Vertragsabschluss veröffentlichen und unabhängige Prüfungen bei Verdacht veranlassen.

3) Kooperation zwischen Behörden: Lokale Behörden, die spanische Zentralregierung und zuständige EU-Behörden brauchen verbindliche Meldewege, wenn Hinweise auf sanktionierte oder verdächtige Kapitalflüsse vorliegen.

4) Banken- und Notarenaudits: Institute, die Finanzmittel transferieren oder Immobilientransaktionen abwickeln, sollten verstärkte KYC-Prüfungen (Know Your Customer) durchführen und Auffälligkeiten melden.

5) Soziale Absicherung für Beschäftigte: Solange rechtliche Unsicherheiten bestehen, sollten Beschäftigte Zugriff auf Informationen über ihre Arbeitsverhältnisse und gegebenenfalls Schutzmechanismen haben, damit sie nicht die Leidtragenden politischer Auseinandersetzungen werden.

Was jetzt kommunal möglich ist

Die Gemeinde von Andratx und die Inselregierung verfügen über begrenzte Instrumente, aber sie können Anforderungen an Betreiberverträge prüfen, künftige Konzessionen an Transparenzklauseln knüpfen und bei begründetem Verdacht Prüfungen anstoßen. Politisch und juristisch heikel bleibt die Frage, wie weit man gehen kann, ohne laufende Ermittlungen zu behindern oder rechtliche Fehler zu begehen.

Fazit

Die Verknüpfung eines internationalen Investors mit einem Hotel auf Mallorca ist ein ernstes Thema, das Nachfragen verdient. Gleichzeitig darf die Debatte nicht in Spekulation ersticken. Für die Insel heißt das: besseres Clearing von Eigentumsinformationen, klare Sorgfaltsregeln für die Branche und pragmatischer Schutz für Mitarbeiter vor Ort. Nur so bleibt Camp de Mar ein Ort, an dem Gäste frühstücken können, während Lieferwagen ihre Runden drehen — und nicht ein Schauplatz ungeklärter Geldflüsse.